第一，由于经营规模偏小，缺少现代大批发商。总体上来说，我国批发市场集中度偏低，市场主体规模普遍偏小，市场成交额分散。而这也成为了目前批发市场信誉过低，假冒伪劣弊端出现的重要原因。
第二，出于本身的局限性，批发行业本就属于低频率、高要求、服务周期长的行业，但由于管理水平落后等问题，往往会出现中间信息断层，缺乏盈利点等问题，加上供应链整合度低，但涉及的品类繁多，行业标准化低且周期长，也让许多小型企业难以为继。在这些问题之中，我们重点就来说说信息断层这个问题。
这里的信息断层主要指的是商流和物流反馈滞后。而这也成为了目前商品交易市场的一大难题。顾名思义商流是指商品在采、销之间进行交易和商品所有权转移的运动过程，具体是指商品交易的一系列活动。而物流通常是指物质实体（商品或服务）的流动过程，具体指运输、储存、配送、装卸、保管、物流信息管理等各种活动。
在商品批发交易市场中，交易主体的大部分都是各级代理商和经销商，但终端消费信息的完整性和可信性存在很大的不确定性，而往往上游制造、供应商需要这些数据来调整战略，但经销商的数据经常会导致制造、供应商误判，出现虚增库存，在途返货等问题。
目前，商贸市场所对应的物流配送方式普遍落后，存在成本高，效率低的问题。特别是在一些三线市场，中短距离的区域配送难题尤为突出。很多零售终端店订货量小、区域落点分散，而市场内的经销商又各自为政，导致配送效率太低、成本过高，耗时耗力。据一家在河南开封县域布局b、c端的配送企业透露，在县域做c端配送获利不容易，目前该企业布局三县城，48块起配，配送到家，但利润点全靠自身品牌挤出。
而为了解决分销物流的问题，国内也出现一些商贸市场介入了专线货运领域。以市场信誉作为保证，统一收货，质押监管，代收保付，跟踪流程并取得了一定的成效。
纵观商贸批发物流历程，初始阶段由于批发行业物流处于游离状态，批发商往往自建物流体系，付出高昂成本来解决分销问题。到上世纪90年代进入分离阶段，将分销部分转移给众多的专线公司，以此来降低成本，但随之带来的是面对众多专线的管理问题和代收追溯，订单跟踪的问题。05年之后，经销商逐步将仓库和发运外包，成立独立的物流部门管理仓储提供商和专线运营商。2016年开始，进入供应链管理阶段，物流将介入代理采购、仓储运营、分销管理、回单管理、订单前置等各个环节。
