冻品行业，主要做的就是禽类、猪肉类等产品，对于库存及库存管理的要求极高，不仅要保持产品的保质期、新鲜度，也要做好商品出入库的管理。随着电商行业的崛起，冻品行业与其他行业一样，开始实现B2B2C的经营管理模式，那么作为冻品行业经营管理的关键，库存问题该怎么解决呢？
一、临期商品的库存问题
特价处理，直接找即时食用终端，进行特价秒杀销售，以减少损失。但要注意对方的使用情况，防止对方拿过去改日期。
二、动销商品的库存问题
前置仓能根据动销情况，批量从工厂整柜补进，再在区域内进行客户订单集散，这样就保证了动销产品的货源稳定。但是前置仓的运营成本是很高的。
三、滞销商品的库存问题
使用场景暂停造成的滞销，复工复产后，走量还是很缓慢，可以联合终端店进行促销活动。过季产品就比较麻烦，比如很多宴席商品。
动销商品、滞销商品、临期商品不断地对冻品行业库存管理造成着影响，经销商往往因为杂乱的库存而直接导致亏损。订货系统是顺应互联网发展的产品，协助企业做好经营管理。安菲云商订货系统有强大的库存管理系统，秉承多门店仓库同步，线上管理更轻松的理念，让冻品的仓库管理更优化。
二、库存预警
多商品、批次、序号及条码轻松管理。设置库存数量预警、设置保质期天数，确保库存数量。避免有单无货问题的发生和商品过期导致的资金流失问题。
冻品行业只有做好仓库管理，才能更好地解决企业经营管理的难题，实现B2B2C的顺利转型。安菲云商订货系统既能够帮助企业管理进销存、发展新老客户、维系老客户、节约成本、进行线上销售，开拓新渠道，从而实现互联网销售转型！
