快消品是生活中随处可见的日常用品，是依靠消费者高频次和重复使用与消耗、规模的市场量来获得利润。近年来的数据显示着我国对快消品的需求仍然持续上升，这个数据包括线上线下两种渠道。伴随着快消品的销量持续增加，商品的库存也是困扰着经销商的难题。
1、减少不良、呆滞物料损失
由于快消品的保质期并不是很久，需要讲究快进快出，才能确保商品不会烂在仓库里，因此在快消品仓库管理中最基础的要求就是减少不良、呆滞物料损失。快消品的销量是惊人的，而且需要不断的挑货、退货之类的，所以仓储管理不仅要严格，而且一定要精准的划分仓位，以免影响补货、退货、进货等。
2、保证正常的进货和发货
快消品行业，每天的日常基本就是进货和发货，也就是所谓的仓储和物流运输，两者相辅相成。因此在快消品仓库管理中，协调好与物流运输的关系，与物流运输保持良好的协助沟通，不在仓储与物流运输衔接中掉链子，提高货物周转效率。
3、尽可能降低出错率
快消品行业，每天日常货品进出是非常频繁的，在高强度的作业下，人员难免会出现错漏，但一旦出现错漏会造成额外的成本，因此在快消品管理中一定要严格要求，最大程度的减少出错率，降低额外成本。
4、临界期、待报损商品及时上报处理
仓库中的需要报损的商品不及时处理的话，就会占用仓库的空间，影响仓库的整洁度。
在快消品行业中，仓库管理一直以来是企业经营所面临的最大问题之一，订货系统是有效解决仓库管理的软件。安菲云商线上线下一体化的管理模式可以帮助快消品行业用好订货系统。
一、商品动销控制
1.年初制定计划，维持固定的SKU，不宜过多；
2.按商品进行销售分析，最近60天未产生交易或者交易太少的商品进行下架。
二、商品库存控制
通过商品销售分析—按可售期，可以看到商品的平均日销量和可销天数（用当前库存/日均销量），可销天数比较高的商品，需要考虑促销减少库存；对于可销天数较小的商品，需要尽快安排采购。
三、商品搭配销售
做好流量商品和利润商品的合理搭配销售。可以通过套餐或者设置推荐商品，将高毛利商品与高流量商品搭配起来，进而提升销量。
在面对仓库管理中带来的问题，安菲云商提供最专业最全面化的订货系统，帮助快消品行业更便捷的用好进销存库存管理。
